另请选中“查询无法更新时发送电

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在这里，我们建议不要使用此功能向所有员工发送电子邮件，因为您可能需要在发布数字之前对其进行评估。子邮件通知”复选框，因为如果您的某个查询失败，这也会向您发送一条消息。 3.6 季度末，现在怎么办？ 完成上述所有步骤后，您现在应该拥有一个可以在公司、团队和个人级别使用的自动化 OKR 报告表。一旦您的季度结束，我们建议您通过选择“选择所有单元格”>“复制”>“仅粘贴值”来更正所有值。这样您就可以更正所有值，并可以将导入用于下一季度的 OKR。 此流程还可以帮助您拥有清晰的档案，包括历史 OKR 和成功案例。 4. 在团队内部引入 OKR 一旦您完成了 OKR 的构建并自动化了报告，就可以在公司和每个团队中引入此衡量标准了。


对我们来说，OKR 具有三个方面，当公司准备好充分利用 OKR 时，它们可 中国数据 以真正发挥作用： 透明度 当 OKR 具有最高透明度时，其效果最佳。这并不意味着您必须向每位实习生报告息税前利润率和现金流，而是您需要设计 OKR，以便每位员工了解公司的发展情况以及正在采取哪些行动来实现增长。这种可见性可以如下所示：例如，每个（全职）员工都可以访问所有团队和公司的 OKR。我们甚至遇到过这样的情况：个人 OKR 对所有员工都是透明的，不是为了互相评判，而是为了更好地了解每个人在做什么以及应该在哪里设置优先级（如果有）。如果您基于 Google 云端硬盘，则 Google 表格使共享变得非常简单，因为只需单击一下即可完成共享过程（假设您确切知道谁可以看到哪些详细信息）。



参与 OKR 是充分发挥公司潜力的好方法。获取团队成员对团队 OKR 的意见，使用个人 OKR 来了解员工希望如何成长，并通过培训和会议资源支持您的团队。与您的团队讨论其他团队的 OKR，让您更好地了解公司的运作方式以及所有团队如何互动。我们经常观察到，高度可视化的仪表板可以成为其他团队的灵感来源。这通常会产生对许多流程产生积极影响的新想法。 企业文化 通过知名度和参与度，您可以在整个公司营造一种全新的氛围，并激发一种新的文化。员工可以更好地了解同事的日常工作以及每个人如何为共同愿景做出贡献。每个人都感到参与并受到认真对待，如果您庆祝他们的成功或需要支持，则应该错过 OKR。