要涉及现有系统和新系统的新要求

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我们将部分采访内容转录为文本形式，您可以在 上以播客形式收听完整内容，或者直接在此处收听：我们坐在司法部，应该谈谈司法部在内部转型和数字化方面正在做什么。你能先介绍一下自己吗？我在司法部工作了五年，担任过各种职务，最近两年担任电子司法司司长。我们的部门负责所谓的业务分析，因此我们通过分析系统的主要功能需求并创建这些系统应如何工作的业务架构来参与数字化项目。

所以我们并不是唯一参与该项目的人，当然我们直接与负 墨西哥电报数据 责IT架构的员工——IT部门以及项目经理和其他团队成员合作。你的团队有多大？目前包括我在内有十个人。IT部门呢？你们的权力是如何划分的？他们负责运营方面的事情吗？或者他们列出公共合同吗？或者说怎么样？确切地。信息学部门主要负责基础设施、网络安全、融资，并有自己的数字化预算。他负责这些系统的长期运营。我们部门主。但我们不再对财务负责。

我们对网络安全只承担部分责任。这意味着，例如，当针对其中一个项目发布公共命令时，您是准备该任务的团队的一员吗？是的，我们正在准备作业。我们称其为实质性业务分配，因此我们说，例如，应用程序应该具有这些功能，并且应该按照该法律运行。比如有些需求写在法律里，我们会进一步分析，我们会说这个需求意味着系统应该启用这些不同的功能，它必须被这些不同的用户访问。