杰弗里 但同一枚硬币

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但是，阿曼，你有责任创造一种文化吗？即使他们达到了一定的水平，他们也必须以某种方式受到激励或鼓舞，才能继续承担这些风险？ 安全的 我认为“灵感”这个词是正确的。杰夫，我认为“激励”这个词不合适。我认为对于这些级别的人来说。他们有很多很多的选择。对于他们来说，这是一个丰富的世界。但你希望他们受到启发——为他人、为自己推动并承担风险，并在这样做时感到自信。


的另一面是你的容忍度和公司对失败的容忍度。如果他们把 火鸡细胞电话数字 自己 逼得太远（希望他们做到了），否则就维持现状，就会失败。那么你对此的容忍度如何？这对高管来说是一种学习经历吗？ 安全的 对于刚进来或可能不习惯的人来说，这绝对是一次学习经历。但我们必须记住失败的意义是什么。 杰弗里 你是什​​么意思？ 安全的 让我们明确这一点。













因此，当我加入  时，我[记得]在很大程度上带来的一件事就是科学方法、测量和基于证据的决策。由此产生的事情之一就是对我们的产品进行实验。所有实验都意味着你要对世界进行观察，通常要以客户为中心。你有一个假设，你对其进行测试，并且你需要尽可能地衡量结果。 从规模上看，在这些想法中，大约三分之一是失败者，大约三分之一是赢家，大约三分之一是不确定的。对我来说，失败是指我们没有看到这个比率，或者不确定的因素超过三分之一，这意味着我们没有承担足够的风险。我们做了改变，但客户并不关心。